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運転資金とは?目安・計算方法から調達・確保の方法まで徹底解説

事業を継続するためには仕入れや人件費、家賃など日々の支払いに対応する資金が必要です。これらは「運転資金」と呼ばれ、黒字経営であっても不足すると経営が不安定になりかねません。

とくに中小企業や個人事業主の方のなかには、運転資金の内容や必要額があいまいなまま資金繰りを続けている方も少なくないでしょう。安定した経営を実現するためには、運転資金の基本を理解することが不可欠です。

この記事では、運転資金の定義や種類、必要額の目安、資金不足時の対策までわかりやすく解説します。実務に直接役立つように説明しているため、最後までご覧ください。

なぜ運転資金は不足するのか?主な原因とリスク

運転資金が不足する主な原因は、支出と収入のタイミングにズレがあることです。多くの企業では掛け取引を行っており、代金の回収には時間がかかります。一方で、仕入れや人件費、家賃などの支払いは事前に必要となるため、手元の現金が一時的に不足することがあります。

このような状況下で売上の減少や原材料費の高騰、取引先からの入金遅れが重なると、資金繰りがさらに悪化するでしょう。とくに中小企業や個人事業主は余裕資金が少ない傾向があるため、急な変化に対応しづらいのが実情です。

資金が回らなくなると、支払いの遅延や取引先からの信用低下につながり、たとえ黒字でも倒産するおそれがあります。そのため、日々の資金の流れを定期的に見直し、早めに対策を講じることが大切です。

運転資金とは?定義と内訳を解説

運転資金とは、事業を継続するために必要な資金のことです。主な支払い項目は、以下のとおりです。

  • 仕入れ
  • 人件費
  • 家賃
  • 光熱費など

いずれも売上代金の入金前に必要となるため、手元に資金がないと経営が行き詰まってしまいます。

運転資金はさらに「変動費」と「固定費」の2つに分けられます。変動費は仕入れなど売上に応じて増減する費用、固定費は家賃や人件費のように毎月一定額がかかる費用のことです。

また、似た言葉に「設備資金」がありますが、両者には次のような違いがあります。

  • 運転資金
    ⇒日々の事業活動を支えるための資金
  • 設備資金
    ⇒機械や建物などを購入するための資金

どちらも経営には欠かせませんが、使い道や返済計画が異なります。両者を混同してしまうと資金繰りに支障をきたす恐れがあるため、違いを正確に覚えておきましょう。

運転資金の種類

運転資金にはいくつかの種類があり、それぞれに目的や特徴があります。ここでは、以下5つの運転資金について解説します。

  • 経常運転資金
  • 増加運転資金
  • 減少運転資金
  • 季節運転資金
  • その他の運転資金

順番に詳しく解説します。

1. 経常運転資金

経常運転資金は、日々の事業活動を安定して続けるために、常に確保しておくべき資金です。主な支出項目は、以下のとおりです。

  • 仕入れ代
  • 給与
  • 家賃
  • 水道光熱費など

これらの支出は、売上の入金よりも先に発生することが多く、手元に資金がなければ資金繰りが厳しくなります。経常運転資金は、安定した経営を支えるための基本的な資金だといえるでしょう。

2. 増加運転資金

増加運転資金は、売上の拡大や取引件数の増加にともない、一時的に必要となる資金です。例えば、大口の受注を受けて仕入れや人件費が増えるようなケースが該当します。

このような場合、支出が先に発生するため、資金繰りが悪化しやすくなります。あらかじめ金額の見通しを立て、早めに対応することが大切です。

3. 減少運転資金

減少運転資金とは、企業が事業を縮小したり、売上が落ち込んだりした際に必要となる資金です。事業を維持するための支出が多く、例えば以下のような経費の支払いに充てられます。

  • 人件費
  • 家賃
  • 光熱費
  • 仕入れ代金

売上が一時的に落ち込んだ場合でも、これらの支出は継続して発生するため、減少運転資金は事業の継続を支える「つなぎ」として重要な役割を果たします。

4. 季節運転資金

季節運転資金とは、特定の季節にのみ必要となる一時的な運転資金です。毎年ほぼ決まった時期に発生するため、事前に準備しておく必要があります。

例えば、次のようなケースが当てはまります。

  • 正月商品やクリスマス商品の仕入れ
  • 冷暖房器具、ランドセルなどの仕入れ
  • 従業員に支払う賞与
  • 決算時に支払う税金

こうした季節ごとの資金の動きをあらかじめ予測し、早めに準備しておくことで、資金繰りの悪化を防げるでしょう。

5. その他の運転資金

その他の運転資金は、通常の営業活動とは異なる特別な事情で一時的に必要となる資金です。例えば、以下のような支出が該当します。

  • 売掛金の未回収など、取引先トラブルへの備え
  • 法改正・制度変更に対応するための準備資金
  • 冷暖房システムの故障など、設備の修理費
  • 災害やトラブルによる緊急対応費(在庫廃棄・復旧費など)

これらは予測が難しく、経常的な資金とは区別して管理する必要があります。また、新規事業の立ち上げなど、将来の成長に向けた臨時支出もこれに該当します。

突然の出費で経営が不安定にならないよう、日ごろから一定の余裕資金を確保しておきましょう。

運転資金の計算方法と目安金額

企業が安定して事業を継続するには、必要な運転資金を正しく把握することが重要です。ここでは、運転資金の計算方法や金額の目安について、以下の内容を解説します。

  • 運転資金の計算方法
  • 具体的な計算例・シミュレーション
  • 運転資金の過不足を確認する方法
  • 経営に必要な運転資金の目安金額
  • 主要業種別の目安

ひとつずつ見ていきましょう。

運転資金の計算方法

運転資金の必要額を見積もる方法として、代表的なものに「在高方式」と「回転期間方式」があります。

  • 在高方式
    ⇒売上債権 + 棚卸資産 - 仕入債務
  • 回転期間方式
    ⇒平均月商 ×(売上債権回転期間+棚卸資産回転期間-買入債務回転期間)

在高方式は、ある時点での売上債権と棚卸資産から仕入債務を差し引いて、現在必要な運転資金を把握する方法です。

一方の回転期間方式では、平均的な月商に対して資金の回転期間をかけることで、事業の流れに沿った運転資金がわかります。

具体的な計算例・シミュレーション

在高方式と回転期間方式を使って、ある企業の運転資金を実際に計算してみましょう。

【在高方式】

  • 売上債権:500万円
  • 棚卸資産:300万円
  • 仕入債務:400万円

上記の場合、計算式は「500万円 + 300万円 - 400万円 = 400万円」となり、必要な運転資金は400万円です。

【回転期間方式】

  • 平均月商:1000万円
  • 売上債権の回転期間:1.5カ月
  • 棚卸資産の回転期間:1カ月
  • 買入債務の回転期間:1カ月

この条件の場合「1000万円 ×(1.5+1-1)= 1500万円」の計算式から、1500万円が必要という結果になります。

このように、同じ企業でも計算方法によって結果が大きく変わることがあります。実際には、複数の方法を比較して、自社にとって適した金額を見極めると良いでしょう。ただし計算結果はあくまで目安のため、余裕を持って資金計画を立ててください。

運転資金の過不足を確認する方法

会社が持っている運転資金で、日々の営業活動をどれくらいの期間まかなえるかを確認するには、次の計算式を使います。

運転資金 ÷(年間売上高 ÷ 12カ月)

例えば、運転資金が100万円、年間売上高が1200万円とします。結果は 100万円{=100万円 ÷(1200万円 ÷ 12カ月)}となることから、この会社は、現在の運転資金で約1カ月分の営業活動をまかなえる計算になります。

経営に必要な運転資金の一般的な目安金額

経営に必要な運転資金の目安は業種や経営状況によって異なるものの、一般的に「月商の3~6カ月分」とされています。売上の回収に時間がかかる業種や、資金繰りの変動が大きい企業では、余裕のある資金計画が求められるからです。

例えば月商が300万円であれば、900万~1800万円程度を目安に考えます。自社の業種や取引条件、季節変動などを踏まえて、無理のない金額を見積もりましょう。

主要業種別の目安

運転資金の目安は業種によって売上の発生時期や、支払いのタイミングが異なるため、大きく変わってきます。一部の業種の例を、以下に示しました。

業種 特徴 目安
製造業など 仕入れから売上回収までに時間がかかる業種 売上の3カ月分程度
飲食業や小売業など 現金収入が多い業種 売上の1~1.5カ月分程度
建設業など 入金が不定期な業種 売上の半年分程度

資金繰りを安定させるには、自社の業種に合わせて適正な水準を把握しておくことが大切です。

運転資金を確保するための調達方法

運転資金が不足している場合は、資金を調達する必要があります。ここからは、主な資金調達方法8つを取り上げ、メリット・デメリットや活用が向いているケースを紹介します。

資金調達方法 メリット デメリット おすすめのケース
銀行融資 ・金利が比較的低い
・長期返済が可能
・審査が厳しい 実績があり、経営が安定している企業
日本政策金融公庫からの融資 ・創業期でも借りやすい
・金利が低め
・手続きに手間がかかる 創業したばかりや信用力に自信がない企業
自治体などの融資制度 ・長期返済が可能
・金利が低い
・申請書類が多く、手続きが煩雑 地元での支援を活用したい中小企業
補助金・助成金の活用 ・返済不要
・条件に合えば多額の資金が得られる
・用途が限られる
・手続きに手間がかかる
新規事業や設備投資に取り組む企業
ビジネスローン(ノンバンク系) ・審査が早い
・柔軟な対応が可能
・金利が高い 急な資金需要に対応したいが銀行審査が通りにくい企業
ファクタリング ・最短60分で現金化できる
・審査に通りやすい
・契約内容によっては取引先に知られる可能性がある 銀行融資は難しいものの売掛金がある企業
クラウドファンディング ・誰でも挑戦可能
・PR効果も期待できる
・成功までのハードルが高い 商品やサービスに話題性がある企業
親族・知人からの借入 ・信頼関係があれば審査不要で柔軟に対応してもらえる
・関係性が悪化するリスクがある
・トラブルになりやすい 金融機関の利用が難しく、信頼できる人がいる場合

各方法の特徴を踏まえたうえで、自社の状況や目的に合った手段を選びましょう。

【緊急時に有効】ファクタリングによる運転資金調達

ファクタリングは、急な資金不足に直面したときに、スピーディーに現金を確保できる資金調達方法です。仕組みや特徴を詳しく説明しているため、参考にしてください。

ファクタリングの仕組みとメリット・デメリット

ファクタリングとは、売掛金をファクタリング会社に買い取ってもらい、早期に現金化する資金調達方法です。

企業は商品やサービスの提供後、実際に入金を受け取るまでに1〜2カ月かかることがあり、その間に資金繰りが苦しくなる場合があります。

ファクタリングを活用すれば入金を待たずに現金を受け取れるため、支払い遅延による信用低下を回避できます。さらに借入とは異なり、信用情報による影響がない点も大きな特徴です。

ファクタリングのメリットとデメリットを確認してみましょう。

メリット デメリット
・借入ではないため返済不要
・審査が早く即日現金化も可能
・担保や保証人が不要
・債務として帳簿に残らない
・手数料が発生する
・信頼できない業者もある
・取引先に知られることがある(三者間取引の場合)
・売掛先の信用力によって審査結果が左右される

信頼できる業者を選び、契約内容をしっかり確認すれば、上記のデメリットは十分に軽減できます。

ファクタリングの利用がとくに効果的なケースとして、以下の状況が挙げられます。

  • 売掛金の入金までに時間があり、手元資金が不足しているとき
  • 銀行融資が間に合わない、または審査が通らなかったとき
  • 赤字決算や税金滞納などで借入が難しいとき
  • 担保や保証人なしで資金を調達したいとき
  • 一時的な資金ショートを早急にカバーしたいとき

このように、ファクタリングはスピーディーに運転資金を確保できる手段として、さまざまな事業者にとって心強い選択肢となるでしょう。

イージーファクターの特徴と利用者の声

ファクタリングはさまざまな事業者がサービスを提供しているため、どこを利用すべきか迷われる方も多いでしょう。スピード感をとくに重視されている方は、イージーファクターをご検討ください。

イージーファクターは最短60分で資金調達ができ、スピード対応が強みのオンライン完結型ファクタリングサービスです。手数料は2〜8%と業界低水準です。

また、Zoomを活用して、全国どこからでも利用できます。

利用者からの声を一部、以下に掲載します。

  • 「業務の合間にオンライン完結で即日資金調達ができました」(建設業・大阪府)
  • 「遠方でも携帯だけで資金調達ができる。本当に助かりました」(製造業・北海道)
  • 「手数料の上限が設定されており安心して契約できました」(IT業・東京都)

幅広い業種の企業に選ばれています。運転資金にお困りの方は、お気軽にご相談ください。

運転資金不足を未然に防ぐ日々の資金繰り改善策

資金繰りを安定させるには、毎日の積み重ねが大切です。ここでは、すぐに取り組める具体的な改善策を3つ紹介します。

  • 売掛金の回収を早めて現金化を促進する
  • 不要な支出を見直して固定費を削減する
  • 支払い条件を調整して資金繰りを安定させる

参考にしてみてください。

1. 売掛金の回収を早めて現金化を促進する

資金に余裕がないときは、売掛金の回収タイミングを早めることを検討してみましょう。例えば「翌月末払い」を「翌月15日払い」に変更してもらうようなイメージです。

スムーズな交渉には、日ごろからの信頼関係づくりが欠かせません。実際に売掛金の回収タイミングを早めることで、取引先の資金繰りに影響を及ぼすためです。

前向きに受け止めてもらえるように、普段から丁寧なコミュニケーションを心がけましょう。

2. 不要な支出を見直して固定費を削減する

運転資金が不足しそうなときは、まず固定費の見直しから始めてみてください。とくに、以下の支出はすぐに取り組めて効果も出やすいです。

  • 使用頻度の低いサブスク型ツールやサービスを一時解約する
  • 効果が不透明な広告・宣伝費を停止または縮小する
  • 研修・セミナーなどの教育関連支出を延期する
  • 稼働率の低い事務所や会議室の賃貸契約を見直す
  • 保守やサポートが不要な機器の契約を解除する

判断の基準は「今なくても業務が回るかどうか」です。一時的な対応でも現金の流出を抑えられれば、経営の持ち直しにつながるでしょう。

なお、変動費が圧迫しているケースもあるため、固定費の削減と並行して進めるとより効果が期待できます。

3. 支払い条件を調整して資金繰りを安定させる

支出のタイミングを見直すことも、資金繰りの改善に役立ちます。例えば、仕入先に支払期限の延長を相談することで、支払いを先送りできる場合があります。さらに、分割払いに切り替えれば一度に大きな金額を支払わずに済むため、負担を軽減できるでしょう。

こうした工夫により、入金と出金のタイミングにゆとりが生まれ、資金繰りが安定しやすくなります。スムーズに交渉を進めるためにも、日ごろから取引先と良好な関係を築いておくことが大切です。

専門家への相談も検討しよう

運転資金に不安を感じたら、専門家への相談を検討してみましょう。例えば、次のような相談先があります。

  • 税理士
    ⇒ 資金繰りや節税の観点から、現実的なアドバイスを受けられる
  • 中小企業診断士
    ⇒ 経営全体を見直し、資金不足の根本原因を分析してもらえる
  • ファクタリング会社
    ⇒ 早期資金化の仕組みや、自社に適した活用法を提案してくれる

外部の視点を取り入れることで、自分では見つけられなかった具体的な対策を取り入れられるでしょう。

まとめ

運転資金の管理は、経営を安定させるための土台になります。必要な金額を把握し、事前に備えておけば、いざというときも落ち着いて対応できます。気持ちにも余裕が生まれ、事業に前向きに向き合えるようになるでしょう。

もし急な資金調達が必要な場合は、ファクタリングの活用も検討してみてください。イージーファクター」なら、手数料率2〜8%と業界内でも低水準で資金調達が可能です。最短60分でのスピード対応や、初めての方への丁寧なサポートも大きな魅力です。資金繰りにお悩みの方は、気軽にご相談ください。

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監修者 三坂大作
本記事の監修者
三坂 大作(ミサカ ダイサク)
ヒューマントラスト株式会社 統括責任者・取締役

東京大学法学部卒業後、三菱銀行(現三菱UFJ銀行)に入行。ニューヨーク支店での非日系企業向けコーポレートファイナンス担当を経て独立。企業の成長を資金面から支えるファイナンスの専門家として、30年以上にわたり中小企業の財務戦略・資金調達を支援。

資格・登録情報
・経営革新等支援機関
・貸金業務取扱主任者
・貸金業登録:東京都知事(1)第31997号


たなべようこ